SOBRE DIONATHA

Tecnologia na origem.
Negócio na direção.

Especialista em Martech, AI, Automações e CRM. Mais de 17 anos somando tecnologia e marketing, conectando decisões técnicas aos desafios do negócio.

Sou bacharel em Sistemas de Informação e trabalho com marketing desde 2018. Minha experiência conecta Growth, RevOps e Marketing Ops. Na Blip, cheguei à liderança de Martech; hoje atuo como Estrategista de Growth Marketing Sênior na Starian, no Sienge Obra Hub.

DA TECNOLOGIA À LIDERANÇA

Visão de negócio.
Critério de execução.

Liderar é definir o que importa, conectar responsabilidades e acompanhar o impacto das decisões. Minha base técnica sustenta essa forma de trabalhar.

Atuação no Sienge Obra Hub, conectando aquisição, CRM, lifecycle e estratégia de go-to-market. Indicadores internos não fazem parte desta apresentação pública.

Projeto próprio de educação, ferramentas e IA aplicada à operação de marketing. Um espaço para construir e compartilhar conhecimento.

Trajetória em arquitetura digital, dados, experimentação, automação e governança, chegando à liderança de Martech. O cargo apresentado corresponde ao último papel na empresa.

Atuação em Full Stack Growth, em paralelo à carreira. Um lançamento da escola passou de R$ 100 mil em vendas na primeira semana. Ver o case

Atuação em aquisição e performance, com liderança do time a partir de fevereiro de 2021.

SEO e desenvolvimento web para pequenas e médias empresas. Outros marcos incluem Conta Simples e Lebbe.

ORIGEM

Do interior
à tecnologia.

Vim de Lagoa da Prata, no interior de Minas, de uma família humilde que me ensinou ética, respeito e valores pessoais.

“Meu objetivo é aperfeiçoar meus conhecimentos para me adaptar e criar novas formas de fazer história por onde passo, da forma mais rápida possível.”

Comecei a trabalhar aos 12 anos. Fui sapateiro por três anos, office-boy em uma empresa de informática, onde percebi que meu futuro estava na tecnologia, e vendedor ambulante por dois anos, percorrendo mais de 350 mil km por cinco estados.

Aos 20 anos, entrei na World System, empresa de ERPs para pequenas e médias empresas, onde aprendi gestão, processos, impostos, bancos de dados e programação. Em paralelo, cursei Sistemas de Informação como bolsista e fui líder de turma.

Em 2017 fiz a virada: estudo constante, um curso de Líder Coach e as vitórias no Protohack e no Gama Experience. Mudei para Belo Horizonte e, depois do programa Varejo Inteligente da CDL/BH, comecei na DialHost, empresa de cloud e hospedagem. Entrei em Customer Success, reduzi o churn em 15% com novos processos e assumi o marketing, liderando um time de quatro pessoas.

Depois vieram o intercâmbio no Canadá (e o sonho de conhecer Nova York), o primeiro lugar com meu time no hackathon de turismo da MaxMilhas e a gestão de tráfego e performance na Agência Lebbe, onde aprendi a lidar com volume de clientes e demandas. Em 2020, cheguei à Group Software. 

PRINCÍPIOS DE TRABALHO

Clareza para decidir.
Critério para construir.

01

Entender antes de escolher.

O problema orienta a ferramenta, não o contrário.

02

Documentar o que muda.

Conhecimento compartilhado sustenta a operação.

03

Verificar o que funciona.

Resultados precisam de contexto e acompanhamento.